Le coordonnateur adjoint du Centre des opérations d’urgence de santé publique (COUSP), Ali Abderaman Abdoulaye, a ouvert ce mercredi matin à Baraka un atelier consacré à l’adaptation des modules de formation des équipes médicales d’urgence nationales.
Organisé sur quatre jours, cet atelier vise à adapter les modules de formation au contexte du système de santé tchadien, afin de renforcer les capacités nationales de préparation et de riposte face aux urgences sanitaires.
À l’ouverture des travaux, Ali Abderaman Abdoulaye a rappelé que les urgences de santé publique constituent aujourd’hui un défi majeur pour le ministère de la Santé. Les épidémies, les catastrophes naturelles, les crises humanitaires et autres événements sanitaires exceptionnels peuvent survenir à tout moment et nécessitent, selon lui, des capacités solides de préparation, de coordination, de mobilisation et de réponse rapide et efficace.
Le coordonnateur adjoint du COUSP a également insisté sur la nécessité d’une bonne organisation des équipes médicales d’urgence. « Disposer d’équipes ne suffit pas », a-t-il souligné, mettant en avant l’importance pour leurs membres de partager une même compréhension des procédures, des responsabilités, des méthodes de travail et des mécanismes de coordination.
Il a précisé que le processus engagé ne consiste pas simplement à traduire ou à reproduire des contenus existants. Il s’agit plutôt de les examiner, de les adapter et de les harmoniser afin de disposer de modules véritablement opérationnels et adaptés aux réalités du Tchad.
Ali Abderaman Abdoulaye a salué l’appui de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) dans ce processus et remercié les différentes directions, institutions, établissements hospitaliers et facilitateurs qui contribuent à cette initiative.
Il a enfin invité les participants à privilégier le partage d’expériences et la construction collective tout au long des quatre jours de travaux, afin de parvenir à des modules de formation répondant efficacement aux besoins du système de santé tchadien.
